Люди-начальники не боятся будущего / Powerful people are looking out for their future selves

 

Включение звука   : кликнуть на "треугольник"

Audio clip: Adobe Flash Player (version 9 or above) is required to play this audio clip. Download the latest version here. You also need to have JavaScript enabled in your browser.

 February 19, 2013       MedicalXpress

 Powerful people are looking out for their future selves

Люди-начальники не боятся будущего

Would you prefer $120 today or $154 in one year? Your answer may depend on how powerful you feel, according to new research in Psychological Science, a journal of the Association for Psychological Science.

Что бы вы предпочли : получить 120долл. сегодня или 154долл. через год? Ваш ответ, возможно, зависит от того, являетесь ли вы начальником. Статья об этом опубликована в "Psychological Science" - журнале Ассоциации психологических нвук

Many people tend to forego the larger reward and opt for the $120 now, a phenomenon known as temporal discounting. But research conducted by Priyanka Joshi and Nathanael Fast of the University of Southern California Marshall School of Business suggests that people who feel powerful are more likely to wait for the bigger reward, in part because they feel a stronger connection with their future selves.

Многие отазываются от большей награды в будущем и выбирают 120долл. сейчас. Этот феномен носит название "временное/темпоральное дисконтирование". Но исследование, проведённое сотрудниками университета Южной Калифорнии (Priyanka Joshi and Nathanael Fast), наводит на мысль, что люди во власти более склонны подождать большей награды, отчасти потому, что больше уверены в своём будущем (т.е. не ждут, что в будущем их жизнь инменится к худшему)

In the first of four experiments, the researchers randomly assigned participants to be a team manager (high-power role) or a team worker (low-power role) in a group activity. Afterwards, the participants were asked to make a series of choices between receiving $120 now or increasing amounts of money ($137, $154, $171, $189, $206, $223, and $240) in one year.

В первом и 4-ёх экспериментов исследователи наугад раздали испытуемым роли начальников и подчинённых в некой коллективной деятельности. А потом испытуемых попросили сделать несколько выборов: получить 120долл. сейчас или через год получить следующие суммы : 137, 154, 171, 189, 206, 223 и 240 долл.

On average, low-power team workers were only willing to take the future reward if it was at least $88 more than the immediate one. High-power team managers, on the other hand, were willing to wait for future rewards that were only $52 more than the immediate one.

В среднем "подчинённые" соглашались ждать будущего вознаграждения  только если оно было на 88долл. больше немедленного вознаграждения (т.е. 120долл.) А "начальники", наоборот, были готовы подождать, даже если через год получат всего на 52долл. больше, чем сейчас

Joshi and Fast speculated that power holders may be willing to wait for the larger rewards because they feel more connected with their future selves, a consequence of experiencing less uncertainty about their futures along with an increased tendency to see the big picture.

Авторы исследования Джоши  и Фаст видели возможное объяснение в том, что "начальники" были готовы дольше ждать более высоких наград потому, что были больше уверены в своём будущем как следствие его большей определённости и своей повышенной способности охватывать ситуацию в целом (видеть "большую картину" ситуации)

In line with their hypothesis, the second experiment showed that the relationship between power and reduced temporal discounting could be explained, at least in part, by participants' connectedness to their future selves.

В соответствии с этой гипотезой был проведён второй эксперимент, который показал, что пониженное "временное дисконтирование " у начальников можно объяснить, хотя бы частично, именно их большей уверенностю в будущем (связанностью с собой-будущим)

A third study showed that powerful people also show this pattern with non-monetary rewards.

Третий эксперимент показал, что начальники так же ведут себя и тогда, когда речь идёт о неденежных наградах

In the final study, Joshi and Fast took their research outside the laboratory, asking dozens of people about how powerful they feel in their everyday jobs and how much money they have socked away. After accounting for various factors including total income and socioeconomic status, the researchers found that people who felt more powerful at work and who felt more connected with their future selves had amassed greater lifetime savings.

Последний эксперимент Джоши и Фаст провели вне стен лаборатории. Они опросили десятки людей, насколько они чувствют себя "начальниками" на своей повседневной работе и сколько денег они заработали. Послу учёта различных факторов (в т.ч. общий доход человека помимо работы и его общественное положение) исследователи выявили, что люди, которые больше чувствуют себя начальниками на работе и больше уверены в будущем, за жизнь накопили больше денежных сбережений

While powerful people may feel more connected with their future selves and are therefore more likely to save money, they also tend to be overconfident decision-makers.

Люди-начальники не только больше уверены в своём будущем и потому сберегают больше денег, они также часто проявляют чрезмерную уверенность в принятии решений

"It is important to foster awareness of all of power's effects," the researchers conclude, "otherwise, the power holder may make overly risky—albeit well-intentioned—decisions on behalf of their future self."

"Важно чётко представлять себе всевозможные влияния статуса "начальник" на жизнь его обладателя. Без такого чёткого представления эти люди начинают принимать чрезмерно рискованные решения о своём будущем, а их благие надежды на будущее могут не оправдаться", - таков вывод исследователей.

[прим.перев. - о мотивах сбережений распространён и другой взгляд : что сбережения делают  люди, не уверенные в своём будущем. А здесь всё описывается иначе : мол, уверенные начальники сберегают деньги на будущее, что может быть неоправданным риском. Не очень всё это понятно. Вот допустим наш "начальник" купил себе недвижимость за рубежом. Что это : проявление уверенности в будущем или , наоборот, неуверенности? Сразу и не ответишь. ]

Would you prefer $120 today or $154 in one year? Your answer may depend on how powerful you feel, according to new research in Psychological Science, a journal of the Association for Psychological Science.

Read more at: http://medicalxpress.com/news/2013-02-powerful-people-future.html#jCp

 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Поделиться: